Thursday, December 25, 2014

HAK PENGGUNA: BILA KITA NAK SEDAR?


Menanti Reaksi Golongan Saudagar

1. Adakah harga barangan akan turun apabila harga minyak turun?

2. Sekian lama kerajaan dipersalahkan apabila harga barangan meningkat bilamana harga petrol meningkat.  Pelbagai provokasi dan tohmah nista diluncurkan kepada kerajaan sehinggakan parti pemerintah, BN, disamaertikan dengan Barang Naik.

3. Kurang lebih seminggu lagi, kita bakal melihat unjuran harga petrol dengan kadar yang lebih murah.

4. Jika sebelum ini masyarakat kita beberapa kali dihidangkan dengan alasan “kenaikan kos bahan api” sebagai justifikasi menaikkan harga pelbagai jenis barangan, sekarang kita nantikan sama ada mungkin ada kesan bilamana kos bahan api turun mendadak.

5. Beberapa hari lalu, seorang mahasiswa sahabat FB saya bertanya: Kenapa harga minyak turun december n then january, pengangkutan awam especially bus express tak turun harga, especially kangar to kl, we pay the most?

6. Bukan hanya terhadap syarikat bas ekspress, tetapi juga untuk segala jenis barangan dan perkhidmatan yang pernah menggunakan alasan “kenaikan kos bahan api” untuk menaikkan harga, perlu ditekan untuk menurunkan harga.

7. Di pihak pengguna, kita perlu mempunyai mekanisme yang lebih tersusun untuk mewujudkan ripple effect yang berupaya menekan golongan saudagar untuk menurunkan harga barang dan perkhidmatan.

8. Perlu disebutkan, harga teh tarik pernah naik 10 sen bila harga susu pekat naik 10 sen; seolah-olah satu tin susu dituang ke dalam segelas teh tarik.  Hakikatnya, kesan kenaikan diesel ketika itu tidak sampai RM20 untuk sebuah lori yang membawa 10,000 tin susu pekat dari Johor Bahru ke Kangar.  RM20 bahagi 10,000 tin bersamaan RM0.002; tidakpun sampai 1 sen impak kenaikan harga bahan api.  

9. Demikian juga dengan pelbagai jenis barangan dan perkhidmatan lain.  Pengguna ditipu seolah-olah semua harga barang terpaksa dinaikkan kerana kos bahan api naik 10 atau 20 sen seliter.


Trend harga minyak mentah dunia dalam tempoh 10 tahun.
Trend harga minyak mentah dunia dalam tempoh 10 tahun.

Memahami Asas Urusniaga Komoditi

10. Beberapa minggu sebelum ini, seorang sahabat menghantar sms bertanya: Kenapa sudah dekat 2 bulan kerajaan BN buat-buat lupa hendak turunkan harga petrol bila harga minyak dunia turun mendadak sejak September?

11. Harga minyak mentah dunia turun dibawah paras USD100 pada 8 September 2014 selepas lebih setahun melonjak dan terapung di paras yang tertinggi dalam sejarah komiditi minyak mentah dunia.

12. Hanya pada 30 November 2014, kerajaan mengambil keputusan menurunkan harga RON95 sebanyak 4 sen.  Dan penurunan susulan dijadualkan dalam bulan Januari 2015 sekiranya harga minyak mentah dunia terus stabil di paras rendah.

13. Seperkara yang perlu difahami, urusniaga komoditi bukanlah seperti membeli selipar jepun di kedai runcit. Selipar putus, pergi kedai, pilih saiz, bayar duit dan boleh berjalan pulang dengan kasut baru.

14. Sebagai contohnya, pada pertengahan tahun 2014, apabila harga minyak mentah dunia turun ke paras USD103 per barrel selepas begitu lama berlegar pada kadar diantara USD105 hingga USD108 per barrel, maka syarikat pengedar minyak perlu membuat keputusan sama ada; (i) membeli stok yang banyak pada kadar USD103 sebelum harga naik semula atau, (ii) menunggu harga minyak mentah turun lagi sebelum membeli.

15. Dalam keadaan tiada siapa yang menjangka harga minyak mentah dunia akan turun mendadak ke paras USD55 per barrel pada hari ini, kebanyakan pengedar minyak membuat belian (atau kontrak tempahan) untuk membeli stok minyak pada kadar USD103.

16. Dengan sebab itulah, kesan penurunan harga minyak dunia pada September 2014 tidak boleh dirasai oleh masyarakat pada bulan atau minggu atau hari yang sama.

Monday, December 15, 2014

BICARA ANAK SISWA


Thursday, April 24, 2014

NSE bukan NFC: Rafizi Gali Kubur Sendiri


Rafizi Berhadapan dengan Saman OSA

1.  Cubaan kedua Rafizi Ramli, Ahli Parlimen Pandan, untuk meraih populariti dengan membangkitkan kontroversi berkaitan pertanggungjawaban kerajaan terhadap agihan dana R&D bakal memakan diri.

2.  Isu ini berpotensi besar memakan dirinya sendiri ekoran fitnah, pembohongan dan cerita-cerita half-cook yang memungkinkan beliau berhadapan dengan saman RM200 juta daripada syarikat yang berkenaan.

3.  Rafizi pada hakikatnya cuba menonjolkan diri sebagai hero di tengah-tengah pergelutan dan pemilihan hujung minggu ini.



Fakta Syarikat

4.  NSE Resource Corporation (M) Sdn. Bhd.  atau juga dikenali sebagai NSERC merupakan sebuah syarikat usahasama dimana 25% pegangan sahamnya dimiliki oleh Malaysia Venture Capital (MAVCAP) iaitu sebuah entiti perniagaan yang dimiliki sepenuhnya oleh kerajaan melalui Menteri Kewangan Diperbadankan (MoF Inc.).  Baki 75% pegangan sahamnya dimiliki oleh 2 orang pakar tempatan iaitu En. Azhar bin Anuar dan En. Shahrul Sazali bin Ahmad Safian yang berpengetahuan dan berpengalaman luas di dalam bidang kejuruteraan polimer dan renewable energy (tenaga boleh diperbaharui).

5.  Syarikat ini juga merupakan sebuah syarikat berasaskan teknologi tinggi yang mula beroperasi sejak tahun 2002 dan memegang 5 hakcipta yang dipatenkan menerusi MyIPO.  Selain daripada itu, syarikat ini telah mendapat pelbagai pengiktirafan dari sudut teknikal dan teknologi perintis termasuk melalui Bioeconomy Transformation Programme (BTP) yang diperkenalkan oleh Y.A.B. Perdana Menteri dimana syarikat ini telah berjaya melepasi penilaian intensif selama 6 minggu berturut-turut dalam bioeconomy lab yang dinilai oleh pelbagai agensi tempatan dan antarabangsa.

6.  Pengiktirafan dan justifikasi dari sudut teknikal, teknologi hijau, prospek komersil dan risiko pelaburan juga telah dinilai oleh Kementerian Tenaga, Teknologi Hijau dan Air (KeTTHA) dan Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI) selain daripada agensi perunding antarabangsa, PricewaterhouseCoopers (PwC).


Rafizi Terkhilaf: Geran Pembangunan bukan Geran R&D 

7.  Merujuk tulisan di laman blog Rafizi bertarikh 21 April 2014 bertajuk “Perdana Menteri Campur Tangan Dalam Urusan Geran MOSTI, Anugerah RM100 Juta Kepada Projek Komersil”, Rafizi telah membangkitkan beberapa perkara dari sisi yang tidak tepat.
(Rujukan: http://rafiziramli.com/2014/04/perdana-menteri-campur-tangan-dalam-urusan-geran-mosti-anugerah-rm100-juta-kepada-projek-komersil/ )

8.  Rafizi memulakan pembohongan bermula dari para (1) artikel tersebut dengan membangkitkan kenyataan Timbalan Menteri Sains, Teknologi & Inovasi (MOSTI), Datuk Dr Abu Bakar Md Diah semalam yang menafikan berlakunya salahguna dalam pengurusan geran R&D MOSTI kononnya menunjukkan beliau sendiri tidak arif dengan perkara yang berlaku di bawah kementerian beliau.

9.  Hakikatnya, kenyataan daripada Timbalan Menteri MOSTI adalah merujuk kepada artikel lain di laman blog Rafizi yang bertarikh 15 April 2014 yang menuduh MOSTI tidak bertanggungjawab terhadap agihan geran Penyelidikan & Pembangunan (R&D).  Artikel berkenaan langsung tidak menyebut tentang geran kerajaan kepada NSERC.
(rujuk: http://rafiziramli.com/2014/04/tiada-seliaan-ketat-dan-pertanggungjawaban-dalam-geran-mosti/)

10.  Rafizi telah terkhilaf dalam mentafsir dan membezakan diantara Geran Pembangunan dengan Geran R&D oleh kerajaan.  Lampiran surat daripada MOSTI yang disertakannya di dalam artikel berkenaan langsung tidak mencatatkan tentang Skim Geran R&D oleh kerana skim geran berkenaan kebiasaanya digunakan untuk permohonan pembiayaan penyelidikan daripada syarikat awam dan pensyarah-pensyarah di institusi pengajian tinggi.

11.  Geran yang dipertimbangkan oleh kerajaan kepada syarikat NSERC sama sekali tidak bersangkut-paut dengan Skim Geran R&D yang disebut oleh Rafizi.  Syarikat ini dikhabarkan akan mengemukakan saman ekoran pembohongan dan manipulasi fakta ini yang bertujuan mencemarkan imej syarikat dan menimbulkan kemarahan dan prasangka buruk golongan akademik.


NSERC Sudah Melepasi Fasa R&D

12.  Syarikat NSRC bukan hanya telah selesai melalui fasa R&D, malah telah berjaya menyiapkan projek seumpamanya di Sabah.  Syarikat ini juga telahpun bersedia untuk memulakan operasinya untuk projek biomass berasaskan kayu serpai (wood chip) yang dicadangkan di Kerteh Bio-Polymer Park, Terengganu melalui pelaburan awal setakat ini sebanyak RM 44.5 juta dengan pinjaman sebanyak RM 20.4 juta daripada Bank Islam Malaysia Berhad.

13.  Pelaburan ini telah membolehkan syarikat tersebut memetrai pejanjian bernilai RM 700 juta dengan syarikat konglomerat dari Korea dan Perancis untuk pembekalan steam bagi tempoh konsesi asas 10 tahun.  Ia juga menjadi faktor utama menjayakan pelaburan mereka berjumlah RM 2 Billion di Kertih Biopolymer Park Terengganu.

14.  Bersandarkan kepada keyakinan dan kepercayaan pelabur luar negara terhadap syarikat ini, rundingan susulan untuk membekal renewable energy kepada beberapa syarikat konglomerat luar negara yang lain di Gebeng Industrial Estate, Pahang berada dalam proses akhir rundingan. Oleh yang demikian, sebagai sebuah syarikat yang 25% sahamnya turut dipegang oleh kerajaan, maka syarikat ini telah memohon kepada pihak MOSTI sejumlah peruntukan untuk membiayai pembangunan projek tersebut.


Pertikaian Tentang Teknologi 

15.  Rafizi juga membangkitkan kononnya pembekal steam atau syngas untuk Kawasan Perindustrian Kerteh sudah pun ada dan tidak timbul keperluan kilang steam milik NSERC ini menjadi daya tarikan pelaburan di situ.  Ahli Parlimen ini cuba membangkitkan bahawa Petronas sudah mempunyai satu kilang iaitu Centralised Utilities Facilities (CUF) yang menghasilkan stim pada kadar 720 tan sejam atau 6.3 juta tan setahun, iaitu 6 kali ganda yang diperlukan oleh kilang baru milik CJ Arkema itu.

16.  Pengeluaran steam oleh Petronas CUF adalah berasaskan gas asli yang mempunyai nilai karbon yang tinggi dan tidak sesuai untuk kilang pengeluaran Methionine hijau.  Pihak pengilang terpaksa menyediakan pelaburan tambahan yang banyak untuk memproses semula steam yang berkarbon tinggi sekaligus menjadikan projek ini tidak “viable” di Malaysia.  Perlu diketahui bahawa kilang CJ-Arkema adalah kilang pengeluaran Methionine hijau yang pertama seumpamanya didunia.

17.  Dari sudut pembekalan tenaga pula, apa yang tidak dibangkitkan oleh Rafizi ialah implikasi kos yang perlu ditanggung.  Kos syngas yang dibekalkan oleh Petronas CUF ialah pada harga minima RM70.00 setan yang tertakluk kepada subsidi kerajaan sebanyak RM16.07 per mmBTU.

18.  Pertimbangan strategik yang perlu diperhalusi ialah daripada kerajaan membelanjakan subsidi untuk menampung penyaluran tenaga ke kilang tersebut, adalah lebih menguntungkan sekiranya gas berkenaan dijual ke luar negara pada harga RM45 per mmBTU.  Langkah ini membolehkan turnover kepada dana kerajaan daripada membayar subsidi RM16 kepada mendapat keuntungan RM45.


Perdana Menteri Arah Geran Diluluskan? 

19.  Pembohongan dan putar-belit paling nyata oleh Rafizi terbukti apabila dia menuduh Perdana Menteri campur tangan dengan memberi arahan kepada MOSTI agar geran RM100 juta diberikan kepada syarikat berkenaan.

20.  Daripada surat yang dilampirkan oleh Y.B. Rafizi, tidak ada langsung ayat yang berbaur “arahan” yang dicatatkan.  Minit yang dicatatkan oleh Y.A.B. Perdana Menteri diatas surat berkenaan kepada Menteri MOSTI berbunyi: Y.B. Dato’ Dr. Ewon Ebin, Untuk pertimbangan.  Saya tiada halangan jika projek ini sesuai.

21.  Daripada dokumen yang didedahkannya, ternyata Perdana Menteri tidak “campurtangan” atau “memberi arahan” untuk kelulusan geran ini, sebaliknya beliau memberikan sokongan bedasarkan minat dan kesungguhan beliau untuk,
  • menjayakan Bioeconomy Transformation Programme (BTP) dan mengupayakan syarikat-syarikat berkaitan teknologi hijau.
  • membina imej negara Malaysia sebagai peneraju dalam bidang bio-teknologi dengan menyediakan fasiliti pengeluaran renewable energy menggunakan biomass (serpai kayu) yang berskala besar mencecah 180 tan steam sejam atau 60 MW tenaga.  (Fasiliti penjanaan tenaga biomass yang terbesar di Eropah hanya boleh menjana sebanyak 144 tan steam sejam)
  • menjimatkan sehingga RM 1.6 billion peruntukan subsidi dalam jangkamasa 10 tahun sekiranya gas asli digunakan untuk menjana steam di kawasan-kawasan kilang yang dinyatakan diatas.
  • membolehkan syarikat-syarikat konglomerat asing yang datang melabur di Malaysia mengurangkan kos tenaga elektrik dalam sekaligus menarik pelaburan asing (FDI) berjumlah sekitar RM 7.0 billion.

22.  Serangan sembrono oleh Rafizi secara jelas menampakkan kejumudan pemikiran kerana terikat dengan cara lama pembangkang yang mengkritik apa sahaja perkara yang boleh membawa kepada pujian dan pengukuhan sokongan terhadap kerajaan pimpinan Barisan Nasional.  Kegagalan beliau untuk mengenalpasti dan mempertimbangkan projek-projek yang berupaya menjadi kebanggaan negara (national pride) yang seharusnya diberi kemudahan unlimited fund oleh kerajaan dan agensi-agensi berkaitan jelas menunjukkan kedangkalan akal fikirannya.

23.  Jika dahulu Tun Dr. Mahathir Mohamad berjaya membangunkan Proton sebagai satu-satunya pengeluar kereta dari kalangan negara Islam sehingga negara Malaysia dikagumi di seluruh pelosok dunia, projek renewable energy berasaskan biomass ini berupaya mengangkat nama negara di mata dunia dari sudut penguasaan teknologi hijau, membangunkan pengusaan ekonomi bio, sekaligus menaikkan nama Y.A.B. Dato’ Seri Najib Tun Razak sebagai seorang tokoh negarawan yang hebat dan berpandangan jauh.  Perkara seperti inilah yang sebenarnya paling ditakuti oleh pembangkang kerana mereka tidak akan mampu untuk berhadapan dengan “The Second Mahathir”.

Friday, May 31, 2013

-- POHON YANG RENDANG --

Bila jadi pemimpin, jadilah pohon yang rendang..
Ada pohon yang rendang yang teduhnya satu dahan sahaja, ada pohon yang rendang ke seluruh pelosok negeri..

Jadi timbullah persoalan, sama ada mahu berperang dalam berdamai, atau berdamai dalam berperang..

Mencari watak pendamai.......

-----
Ada bersembang dengan orang kanan seorang YB DUN di Padang Besar yang mula mempersoalkan tentang sejauh mana keupayaan pimpinan baru di Perlis merendangkan pohon kepimpinan ke seluruh negeri..

Terdapat gambaran ada permasalahan & expectation yang tidak kecil berhubung agihan nikmat kemenangan yang perlu diperhalusi dengan kebijaksanaan dan ketelitian dalam mengembalikan kedamaian dalam kepimpinan politik di Perlis.. Pohon perlu direndangkan serendang-rendangnya..

Perkara paling penting yang perlu ditangani ialah kumpulan² "pencari makan" yang mahu terus menjarum untuk memanjangkan sengketa dan menyekat sebarang langkah perdamaian (kerana takut bersaing untuk 'cari makan')..

Keduanya, mengenalpasti arus sokongan terbesar secara jujur kerana jarang² berlaku dalam politik Malaysia dimana kumpulan yang besar mengalah kepada kumpulan kecil yang berlawanan dengan mereka.. Tidak akan terjumpa cahaya di hujung terowong selagimana ego persengketaan dibiarkan berterusan..

akar = umno
pohon = pemimpin umno
daun = ahli-ahli umno yang menyokong
rendang = sekalian rakyat yang tumpang berteduh

-- BLACKOUT 505 --

Ada lebih 8000 pusat mengundi dalam PRU yang lepas.
Ada 1 tempat mengundi yang "mungkin" ada masalah bekalan eletrik.
Tidak ada sebarang bukti berhubung penambahan kertas undi dengan cara tidak sah ke dalam tong undi.

Tetapi, berpuluh ribu juak-juak pembangkang buat modal berhimpun dengan kerana itu.

Sudah habis modal, sakit mental atau sememangnya bodoh?

Thursday, May 30, 2013

-- THE 18TH CAMEL --

There was a father who left 17 camels as an asset for his three sons.
When the father passed away, his sons opened up the Will.
The Will of the father stated that the eldest son should get 1/2 (half) of total camels while the middle son should be given 1/3rd (one-third) and the youngest son should be given 1/9th (one-ninth) of the total camels.

As it was not possible to divide 17 into half or 17 by 3 or 17 by 9, the three sons started to fight with each other. So, the three sons decided to go to a wise man.

The wise man read the Will patiently. The wise man, after giving due thought, brought one camel of his own and added the same to 17. That increased the total to 18 camels.

Now, he started reading the deceased father’s Will.
Half of 18 = 9. So he gave the eldest son 9 camels
1/3rd of 18 = 6. So he gave the middle son 6 camels
1/9th of 18 = 2. So he gave the youngest son 2 camels.

Now add this up: 9 plus 6 plus 2 is 17 and this leaves one camel, which the wise man took back!

Moral: The attitude of negotiation and problem solving is to find the 18th camel i.e. the common ground. Once a person is able to find the 18th camel the issue is resolved. It is difficult at times. However, to reach a solution, the first step is to believe that there is a solution. If we think that there is no solution, we won’t be able to reach any!

-- BERDEMO DALAM KELAM --

Pengundi kirim salam,
Kalah takdan malam,
Marah lumrah alam,
Berdemo dalam kelam.

Pakai baju hitam,
Panas sampai pitam,
Dengar bapak ketam,
Cakap main hentam.

Pening tengok kelaku,
Macam kera duku,
Pemain kaki bangku,
Kalah tak mengaku.

Pakat jadi solidar,
Puja undi popular,
Tapi tuduh SPR,
Undi kena tukar.

Tuduh undi hantu,
Tangkap tiada satu,
Macam baling batu,
Tangan dalam sepatu.

Thursday, July 7, 2011

PELUCAH SIRNA

[Nota: Reaksi kepada karya A Samad Said di http://www.malaysiakini.com/news/169252]

Kalau mereka Peludah Warna,
Kamu pula badut Pelucah Sirna,
Penyokong agenda hina,
Peruntuh tamadun yang terbina.

Tuan badut Pelucah Sirna,
Bukankah kuning itu warna diRaja?
Bukankah kuning baju itu mengocak damai cara sengaja?
Bukankah kuning budak itu mengendong sang Yahudi durja?Bukankah kuning juak itu memberi susah pada penjaja?

Tuan badut Pelucah Sirna,
Bukanlah kuning itu resmi Ambiga,
Bukanlah kuning itu menolak tuhan yang tiga,
Bukanlah kuning itu berkendara mulia jiwa dan raga,
Bukanlah kuning itu tempelan nurani seluruh warga.

Tuan badut Pelucah Sirna,
‘Kuning’ sudah bertemu kuning,
Mengapa tak langsai apa yang pening?

Tuan badut Pelucah Sirna,
Bukan beradu janggut terpanjang,
Sekadar merenung masa yang panjang,
Pelucah Sirna perlu diterajang,
Sebelum maruah negara tergadai di ranjang.

 

Wednesday, June 1, 2011

DIVERGENCE OF TRUTH

 

Dear Ms Zubaidah Abu Bakar (zubaidah@nst.com.my),

1. I am writing in response to your article in the NST online news portal titled “Shahidan-Isa conflict at an end?” which was published on May 26, 2011. (source: http://www.nst.com.my/nst/articles/30zudah/Article/)

2. In my opinion, the general outlook of the article does not reflect the actual political scenario in Perlis, as seen from the eyes of the grass-root observers.

Land Issues

3. Claiming that the Menteri Besar, Datuk Seri Md Isa Sabu, has successfully resolved the longstanding land issues in this smallest state is clearly naïve and insensitive. 

4. Should a stroke of approval signature been accepted as the greatest success, the previous five Menteri Besar will definitely do it earlier. 

5. Above such act to gain short-term popularity, the foreseeable implication will result the cease of state-own land for future development over time.

6. It is civil responsibility that should become the utmost priority of the state leader and that was what being considered by the previous Menteri Besar.  They have chose to remain silent about the many applications of individual land entitlement; as silent is sometimes the best answer.

7. Moreover, it has become a public knowledge that the award of several land entitlement has involved huge land acquisition by the wife of Menteri Besar in Kampung Paya Kelubi, Padang Besar.

Less Publicity Leader

8. Many people could not agree more that Md Isa portrays a non-confrontational and less publicity approach, but such character is not suitable for Perlis indeed. 

9. So small it is that the leaders in the Northern Lion state need to roar if they want to be heard; or otherwise Perlis will only be referred as a grouping of three Parliamentary seats, instead of a state.

10. The fact is no developing nation needs a silent leader to spark significant progress within the society.

11. Needless to say that Md Isa himself, as a politician, needs as much publicity to remain relevant.  Conversely, positive publicity may not stand behind a failed leader.

12. I have heard directly from a reporter about their difficulties to positively exaggerate him and his works.

13. The recent annual visit by Deputy Prime Minister to Kangar would be the real and good example of the failure; where the stage backdrop was only being stretched some 10 minutes before his arrival with poorly installed extension of poly-pipe at the state and national crest. The invitation of 5000 audiences to Dewan 2020 Kangar had only being filled with less than 200 people whom mostly are government staff.

Annual visit by Deputy Prime Minister.

14. The Annual Meeting of UMNO Kangar last Sunday demonstrates another failure of this failed regime.  The meeting who supposedly being attended by more than 800 representatives from the UMNO branches in Kangar has end-up with empty chairs; whereas the representatives from Bintong, in which Md Isa is the wakil rakyat, turnout to be less than 15 person -- the poorest turnout in UMNO Kangar history.

Persidangan UMNO Bahagian Kangar 2011.

End of Conflict?

15. The article was notably sending mere gestures on the conflict between Shahidan and Md Isa.

16. Nonetheless, the primary concerns brought-up by Datuk Seri Shahidan Kassim throughout the 3 years of power toppling, is about the appointment of Radzi Sheikh Ahmad as an Advisor to Menteri Besar of Perlis -- the only Menteri Besar with paid advisor.

17. It is a moral and principle expression to criticise the appointment of someone who has acknowledged his failure by resigning from his UMNO Secretary General position after poor performance of Barisan Nasional in 2008 general election.

18. The article has anonymously quoted a statement from UMNO Youth branch leader from Kangar saying that the occasion in which Datuk Seri Shahidan Kassim depicted his sincere relationship with the Menteri Besar as "Never before".

19. I am myself an UMNO Youth branch chief; and I have seen repeatedly such motion in many occasions. 

Thursday, April 15, 2010

PENYAKIT SAWAN JAGUNG

Alkisah, seorang doktor pakar psikiatrik (pakar sakit jiwa) bernama Dr. Din sedang membaca surat khabar dalam bilik rawatan di sebuah klinik psikiatrik di Timor Leste. Sedang asyik Dr. Din membelek surat khabar, tiba tiba pintu kecemasan bilik rawatan tersebut yang terletak dibelakang Dr. Din dirempuh oleh seorang mak nyah yang memperkenalkan dirinya sebagai Kak Rozie sambil mengheret adiknya yang berkelumbung dalam selimut. Dr. Din terkejut hingga jatuh kerusi.

Kak Rozie : Hai Dr. Din, samekom. Saya Kak Rozie (sambil menghulur tangan untuk bersalam).
Dr Din : Hang ni aku nampak macam jantan, awat pulak nak kena panggil “kak”?
Kak Rozie : Alaaa dokter ni, kan saya ni pondan, kena la panggil “kak”.
Dr. Din : Laaaa... patut pun pintu depan dok buka hang masuk kot pintu belakang... dasar pondan rupanya.
Kak Rozie : Ish.. ish.. tak baik la dokter ni.. auwww..
Dr. Din : Haa.. yang kelam kabut sangat ni kenapa?

Kak Rozie pun memulakan ceritanya dengan penuh dramatis. Kak Rozie menceritakan tentang adiknya yang bernama Mat yang sedang menggeletar dalam kain selimut disebelahnya.

Kak Rozie : Begini tuan dokter, saya bawa adik saya si Mat ni. Dia menganggap dirinya adalah jagung dan terlalu takut dengan ayam. Keluar saja rumah, jika ternampak ayam, dia akan lari lintang pukang kerana menyangka ayam akan memakannya. Setiap kali bertembung dengan ayam, Mat akan demam dan berkelumbung dengan kain selimut selama berminggu-minggu di dalam biliknya.

Sambil tergelak terbahak-bahak dengan keunikan penyakit Mat, Dr. Din lantas mengarahkan agar Mat di tahan di wad psikiatrik. Dua tahun Mat di tahan di wad psikiatrik dengan diberi terapi khusus untuk menyakinkan dirinya bahawa dia seorang manusia normal dan bukan sebatang jagung.

Mat menggunakan keseluruhan masa sepanjang dua tahun itu untuk bertenang di dalam wad tersebut dan memikirkan tentang diri dan masa depannya. Mat selesa berada disitu. Tidak pernah walaupun sekali Mat berkeinginan untuk keluar dari wad itu untuk berjumpa dengan orang ramai di luar.

Dalam tempoh dua tahun itu, hanya sekali Kak Rozie datang menjenguk Mat. Kebetulan pula pada hari Kak Rozie melawat itu, ada beberapa pesakit lain yang sedang mengamuk. Oleh kerana naluri pondannya, Kak Rozie berasa sangat takut dan tidak berani berkunjung semula untuk melawat adiknya.

Selepas dua tahun satu bulan, Doktor Din pun melakukan ujian ke atas Mat itu bagi mengenal pasti apakah dia telah pulih ataupun tidak.

Dr. Din : Adakah kamu tahu siapa diri kamu sekarang?
Mat : Ya Dr. Din.
Dr. Din : Siapa kamu sebenarnya.
Mat : Saya ini manusia Dr. Din.
Dr. Din : Ya ka? Bukan jagung?
Mat : Bukan, saya manusia Dr. Din.
Dr. Din : Kamu masih takut dengan ayam?
Mat : Tidak Dr. Din.
Dr. Din : Hmm..bagus. Nampaknya kamu dah sembuh.

Mat : Tapi Dr. Din, saya ada satu pertanyaan.
Dr. Din : Apa dia?

Mat : Ayam dah tau ka yang saya ni dah berubah jadi manusia.
Dr. Din : "??$$??"

Doktor Din akhirnya menulis surat untuk merujuk Mat ke Hospital Bahagia Timor Leste. Dalam surat tersebut, Dr. Din menulis diagnosa beliau seperti berikut:

“...Mat nampaknya takut kepada bayang-bayangnya sendiri dan wujud prejudis melampau terhadap persekitarannya sehinggakan ayam pun dianggap ingin memakan dirinya. Ketakutan ini bermungkinan disebabkan oleh igauan terhadap kesalahan besar dan kezaliman yang dilakukan terhadap persekitarannya, termasuk ayam. Kerjasama semua pihak diperlukan bagi merungkai punca igauan yang menganggu fikiran Mat...”

Tidak berapa lama selepas Mat dihantar ke Hospital Bahagia Timor Leste untuk rawatan susulan, Kak Rozie pula menghidap penyakit yang sama -- Penyakit Sawan Jagung.

qunang: sedang mencari vaksin sawan jagung.