Wednesday, May 26, 2010

MESYUARAT TAHUNAN UMNO


PENTINGNYA KAYU UKUR

1. Sekali lagi musim mesyuarat UMNO berkunjung menggambarkan di kotak fikiran pemain-pemain politik akan betapa cepatnya masa berlalu.

2. Saban tahun, ahli-ahli UMNO berjumpa dan bercakap tentang banyak hal subjektif yang tidak boleh diukur. “Martabatkan bangsa Melayu”, “ketuanan Melayu”, “membangunkan jati diri Melayu” dan yang senada dengannya hanyalah retorik politik kosong yang berdegar-degar untuk sementara waktu.

3. Ahli-ahli UMNO tidak merumuskan tentang tafsiran dan objektif yang mesti dicapai untuk mereka terima bahawa orang Melayu sudah bermartabat, Melayu sudah jadi tuan dan Melayu sudah punyai jati diri. Tetapi hakikatnya, segala-galanya begitu subjektif.

4. Tafsiran dan objektif yang dimaksudkan dapat dirujuk kepada contoh dalam Dasar Ekonomi Baru (DEB) yang menetapkan bahawa ekuiti bumiputera seharusnya diangkat ke tahap 30% dalam tempoh 30 tahun. Angka itu menjadi titik penilaian untuk mendapatkan ukuran kejayaan. Jika objektif kita untuk melonjak sepuluh anak tangga dalam suatu tempoh masa, tetapi akhirnya kita hanya berjaya naik 7 anak tangga, maka itu merupakan ukuran kejayaan kita. Sekurang-kurangnya kita punyai agenda yang jelas dan bukan hanya berjuang di awang-awangan.


5. Tanpa paradigm shift untuk lebih bersikap objektif, kita akan terus kehilangan fokus dan terus mengelamun. Harus kita sedari bahawa apa yang dicakap dan dibahaskan dalam Mesyuarat Cawangan, Persidangan Bahagian mahupun Perhimpunan Agung pada tahun lepas sudah dilupakan.

6. Saya menulis di ruang sempit ini untuk mengajak ahli-ahli UMNO 1Malaysia mendesak pucuk pimpinan agar lebih menumpukan kepada gerakan-gerakan yang boleh diukur keberkesanannya. Sedarkan mereka bahawa kita kesuntukan masa untuk bercakap pandai sebaliknya kita memerlukan perlaksanaan yang boleh diukur.

PERBAHASAN AGAMA

7. Bagi pembahas-pembahas usul agama, penekanan harus diberikan kepada agenda menambahkan jemaah muda (dan tua) di masjid. Kempen menambah jemaah muda secara besar-besaran merupakan idea baru yang belum dibuat oleh PAS; maka UMNO sewajarnya mencari jalan mengetengahkan soal ini.

Selepas setahun, ahli-ahli akan dapat mengukur dan menilai sejauh mana bertambahnya jemaah muda (dan tua) di masjid-masjid dengan disertakan idea-idea penambaikan yang difikirkan perlu.

8. Aspek kedua yang dapat diukur dalam agenda memartabatkan agama adalah melalui desakan agar UMNO memulakan gerakan pencegahan maksiat secara holistik. Harus diinsafi, dalam radius 5km di sekeliling Bangunan UMNO tempat orang-orang Melayu bersyarah setahun sekali, terdapat tidak kurang dari 100 buah pusat-pusat pelacuran dan maksiat (termasuk yang bertopengkan rumah urut) sama ada yang ekslusif ataipun dhaif yang menawarkan tidak kurang dari 1000 orang pelacur, GRO dan pondan.

Selepas setahun, ahli-ahli akan dapat mengukur dan menilai sebanyak mana pusat-pusat pelacuran itu dibanteras sebagai membuktikan bahawa negara Malaysia yang dikepalai oleh Presiden UMNO sememangnya mengharamkan maksiat dan pelacuran. Kalau tidak ada tindakan diambil, tahun depan kita usulkan agar kerajaan Malaysia menghalalkan pusat pelacuran sebagaiaman dihalalkan pusat judi; dan kita kira pula berapa banyak pertambahan tempat-tempat sedemikian.

PERBAHASAN EKONOMI

9. Dalam konteks negara Malaysia hari ini, tidak ukuran yang paling mudah selain mentaksirkan pemilikan ekuiti mengikut kaum di kawasan bandar. Bahawa orang-orang Cina masih memonopoli hartanah di bandar-bandar, orang-orang India meratah tanah-tanah orang Melayu di pinggir bandar, dan orang-orang Melayu terus merintis sendiri sambil terbakar hati yang kian sepi.


10. Motosikal yang diguna oleh sebahagian besar orang Melayu dibeli dari saudagar Cina. Perlaksanaan projek-projek sivil yang direbut oleh ratusan kontraktor Melayu akhirnya bertumpu kepada pembekal Cina. Pen Kilometrico, kipas Pensonic, blender Khind, ubat gigi Colgate, beras Jati dan Jasmine, tisu Primier, hypermarket Parkson dan Giant, Nescafe dan Milo, kedai tayar dan bateri, sayur bayam dan kailan; sebut sahaja apa benda pun semuanya dikuasai oleh saudagar Cina.

11. Sebagai langkah mudah dan “mungkin” berkesan, tanggungjawab pembangunan dan penguasaan ekonomi Melayu sewajarnya diletakkan kepada kontraktor-kontraktor Melayu kelas A, B, C, D, E dan F dan 1, 2, 3 yang menikmati kontrak-kontrak kerajaan dengan pulangan keuntungan bersih sekitar 20% ke 50%.

12. Kontrak-kontrak kerajaan sewajarnya dilihat sebagai insentif kepada kontraktor Melayu. Manakan tidak bila mereka boleh dapat untung mencecah RM50 ribu melalui projek tar jalan yang dapat disiapkan kurang dari seminggu. Golongan kelas pertengahan perlu bekerja setahun untuk dapat wang sebanyak itu.

13. Kerajaan perlu meletakkan syarat bahawa kontraktor Melayu yang ingin mendapat projek untuk kali kedua dan seterusnya perlu memiliki perniagaan lain yang tidak bergantung dengan kontrak kerajaan (selain kedai makan yang sudah taboo). Bagi kontraktor yang berani membuka perniagaan di pusat bandar, berilah mereka dengan 5 projek tambahan supaya mereka mempunyai modal yang lebih tinggi untuk maju dalam perniagaan.

14. Dengan cara ini, pomen-pomen motor bawah rumah di kampung-kampung berkemungkinan akan diajak joint-venture membuka workshop di pekan. Begitu juga dengan makcik-makcik tukang jahit di kampung-kampung akan berpeluang membuka tailor house di bandar-bandar pula. Sesama kontraktor-kontraktor pula akan dapat menubuhkan konsortium pembekal bahan binaan bagi menggigit sebahagian dari kek ekonomi saudagar Cina yang terlalu besar.

PERBAHASAN POLITIK

15. Apabila memikirkan tentang masa depan orang-orang Melayu, tidak ada yang lebih menakutkan daripada soal kefanatikan politik yang memecah-belahkan perpaduan ummah.

16. Orang-orang Melayu yang berkuasa terus dengan kebongkakan mereka manakala marhaen yang terpinggir terus dihina.

17. Kenyataan Mufti Perak bahawa baju politik sewajarnya digantung di luar pagar masjid seharusnya direnungi bagi membina kefahaman bahawa orang-orang Melayu tidak boleh terus rugi dek kerana perbezaan fahaman politik. Pertembungan PAS-UMNO, PAS-PAS dan UMNO-UMNO semuanya merugikan orang Melayu.

18. Masalah perpecahan politik orang Melayu hampir menyamai kemelut perpecahan umat Islam di Timur Tengah. Pak-pak Arab semuanya sedar mereka perlu bersatu untuk jadi kuat, tetapi syak wasangka dan dendam kesumat mengatasi kewarasan akal. Pemimpin yang berkuasa menggunakan kuasa untuk memperkayakan diri dan kroni sambil membunuh penghormatan rakyat terhadap tokoh-tokoh yang difikirkan berkeupayaan untuk mengganggu rentak politik mereka. Akibatnya, mereka terus berpecah.



19. Seperkara lagi, berkaitan dengan institusi diRaja yang dikatakan menjadi nadi kepada survival politik orang-orang Melayu. Menyedari bahawa institusi Raja perlu dihormati oleh sekalian rakyat, orang-orang Melayu memerlukan ruang yang secukupnya untuk memberikan teguran-teguran yang sewajarnya agar institusi Raja dihormati dengan ikhlas tanpa paksaan. Sikap segelintir individu Raja yang kerapkali terlibat dalam urusan yang menjurus kepada conflict of interest perlu diperbetulkan dalam kerangka menjaga imej dan kedaulatan institusi Raja. Raja-raja Melayu perlu mengembalikan rasa hormat yang tulus ikhlas dikalangan rakyat berbilang kaum, khususnya dikalangan generasi muda.

RUMUSAN

20. Hendak seribu daya, tak hendak seribu dalih.

21. It is better to light a candle than to curse the darkness.

qunang: sedang perasap keris.. :)

Friday, May 21, 2010

KERAJAAN CIKGU

SELAMAT HARI CIKGU

1. Rasanya masih belum terlambat untuk saya mengucapkan Selamat Hari Cikgu kepada cikgu-cikgu di seluruh negara, termasuk cikgu-cikgu yang sudah bersara wajib mahupun bersara pilihan.

2. Sebagaimana profesion sebagai doktor, peguam, jurutera, saintis, askar, ahli perniagaan dan tukang kebun; profesion sebagai cikgu merupakan suatu bidang kerjaya yang mulia.

3. Profesion keguruan wujud setelah para saintis dan ahli matematik merumuskan sesuatu kajian dan teori dalam pelbagai lapangan ilmu. Cikgu berperanan menerangkan ilmu-ilmu yang telah dikaji itu kepada banyak orang (multiplication and propagation of knowledge); sekaligus melahirkan generasi saintis dan ahli matematik baru untuk merumuskan teori-teori baru untuk diajar oleh cikgu-cikgu generasi baru.

4. Terima kasih cikgu.

DOMINASI POLITIK CIKGU DI PERLIS

5. Cikgu-cikgu yang menyertai politik mempunyai kelebihan tersendiri oleh kerana kerjaya mereka sebagai cikgu memberi ruang sentuhan peribadi secara terus dengan banyak murid-murid yang selalunya akan mengundi cikgu-cikgu tersebut sebagai membalas jasa mereka.

6. Contoh jelas keupayaan politik cikgu dalam dominasi politik dapat dilihat dalam pentadbiran cikgu Md Isa Sabu di Perlis dimana 6 daripada 13 orang ADUN Barisan Nasional adalah cikgu.

7. Dalam Majlis Mesyuarat Kerajaan negeri Perlis, 4 daripada 9 orang Exco adalah cikgu.

8. Tidak cukup dengan itu, orang-orang kuat Tingkat 3 juga dikuasai oleh cikgu. Speaker Dewan Undangan Negeri Perlis adalah cikgu. Setiausaha Politik pun cikgu jugak. Mungkin ini suatu punca terhadap masalah kekurangan cikgu.

9. Cikgu-cikgu di Tingkat 3 ini dikawal oleh dua orang bekas ahli Semangat 46 yang mengisi jawatan Punahsihat 46% dan Setiausaha Sulit Kanan.

10. Cikgu-cikgu dalam Pentadbiran politik Perlis hari ini ialah Dato' Seri Md Isa Sabu (Bintong), YB. Mat Rawi Kassim (Beseri), YB. Haji Khairi Hassan (Mata Ayer), YB. Haji Sabry Ahmad (Santan), YB. Mat Hassan (Kuala Perlis), YB. Jafperi Othman (Guar Sanji), Y.B. Dato' Yaziz @ Yazid Mat (Speaker DUN) dan Azali Abas (Setiausaha Politik).

11. Kebanjiran terlalu ramai cikgu dalam pentadbiran politik telah menyebabkan hilangnya keseimbangan idea dan persepsi dalam gerak kerja politik sekaligus mewujudkan suasana caca-merba yang serba tak kena.

12. Cikgu biasanya hanya menjaga kelas yang kecil. Cikgu Besar pula mempunyai kuasa yang terhad di dalam pagar sekolahnya. Bila diberi kuasa menjaga kawasan dan negeri, mereka perlu bersedia mengubah pendekatan -- bersedia mengajar dan diajar. Kegagalan sebahagian cikgu-cikgu ini mengubah pendekatan ini membawa kepada intellectual insult yang mengharu-birukan keseluruhan sistem pentadbiran.

13. Seluruh orang-orang Melayu, dari pucuk hingga ke akar, perlu menyedari bahawa kuasa politik wajib diletakkan pada tangan yang berkeupayaan menguruskan kuasa tersebut dengan kebijaksanaan.

KEWAJARAN KOMBINASI

14. Jika dilihat dari konteks pembangunan kenegaraan dan pembinaan tamadun, organisasi pentadbiran yang merencana pembangunan sesebuah wilayah seharusnya terdiri daripada komposisi dan kombinasi pelbagai latar belakang profesional bagi mewujudkan kepelbagaian idea dan kreativiti.

15. Dalam suatu mesyuarat sebuah pertubuhan yang 90% barisan jawatankuasanya diwakili oleh kontraktor-kontraktor kelas F, perbincangan idea asal yang suci murni untuk menyediakan kelas tuisyen percuma di sebuah dewan orang ramai beralih kepada keperluan memperbaiki bumbung dewan itu yang bocor, menambah lampu dan kipas, memasang grill besi dan mengecat pagar. Rumusan di hujung mesyuarat tersebut, kelas tuisyen percuma itu terpaksa dibatalkan kerana melibatkan kos yang tinggi. Mungkin ini dapat dijadikan titik penilaian berhubung kewajaran kombinasi latar belakang profesion dalam kerangka fokus dan penyelesaian sesuatu masalah.

16. Begitu juga halnya bila Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri menjadi Mesyuarat Cikgu. Bila Cikgu Besar asyik layan jiwa sengeh, semua cikgu-cikgu hanya nak mengajar dan tidak mahu lagi belajar. Semuanya perasan pandai dan buat pala tau. Sesiapa yang tidak bersetuju dengan mereka akan dihukum dengan hukuman tradisional -- berdiri atas kerusi.

qunang: makanan seimbang sangat penting.. makanan tak seimbang membawa penyakit..

Wednesday, May 12, 2010

UMNO: ESOK, LUSA DAN SELAMANYA


TRANSFORMASI & DOMINASI

1. Ketika artikel ini ditulis, UMNO pada hari lahirnya ke-64 secara umumnya menunjukkan tanda-tanda pemulihan daripada hakisan keyakinan masyarakat Melayu pada awal tahun 2008. Gelombang transformasi UMNO memperlihatkan perencanaan demi perencanaan yang disertakan dengan gerakan strategik oleh Datuk Seri Najib Tun Razak dalam tempoh kurang setahun mengambil-alih sebuah kepimpinan negara yang dicaca-marbakan oleh Pak Lah dan Setiausaha Agung, Radzi Sheikh Ahmad.

2. Kunci utama kepada berputiknya kejayaan dalam transformasi UMNO terletak kepada pendekatan down-to-earth Perdana Menteri dan Timbalan Perdana Menteri serta sebahagian kecil Menteri Kabinet dan Menteri Besar. Ternyata UMNO era Najib tidak mahu mengulangi konsep pentadbiran autokrasi syok-sendiri era Pak Lah yang tidak mendahulukan rakyat sebaliknya mengutamakan kumpulan kecil penasihat-penasihat yang memunahkan. Hasil awal yang dapat dinilai ialah keyakinan Perdana Menteri yang sentiasa bersedia mendepani permasalahan rakyat dalam apa jua isu yang berbangkit. Setakat hari ini, Datuk Seri Najib tidak pernah lari dari isu sebaliknya setiap masalah disusulkan dengan penyelesaian.

3. Faktor kedua ialah kekerapan perjumpaan tertutup di Janda Baik dengan pemimpin-pemimpin kanan UMNO bagi tujuan menyeragamkan seni tarian barisan pimpinan UMNO di segenap peringkat. Apabila big boss Najib dan Muhyiddin sendiri bermalam di Janda Baik, pemimpin-pemimpin kanan lain kehilangan alasan untuk tidak turut serta dalam brainstorming untuk memperkukuhkan UMNO sebagai organisasi induk yang memimpin negara Malaysia. Secara tersirat, pendekatan menjemput pemimpin peringkat nasional bermusyawwarah secara kerap dan konsisten menjadi medan penting untuk menilai markah KPI yang setimpal untuk mereka.

4. Faktor ketiga yang menggerakkan transformasi UMNO ialah perubahan corak permainan politik secara berkala daripada terlalu bertahan kepada pendekatan counter-attack. UMNO era Najib telah beberapa kali melaksanakan “strategi kalih meja” (turn the tables strategy) yang menggoyahkan pihak lawan ketika mereka asyik menyerang. Dalam masa yang singkat, imej UMNO yang tenggelam punca di era Pak Lah kembali digarap dengan semangat baru yang menggetarkan hati musuhnya; menyerang mati, menyerah pun mati. Hasil counter-attack UMNO memperlihatkan begitu ramai pengundi-pengundi non-partisan yang menyuarakan kekecewaan dengan cakap tidak serupa bikin pentadbiran pembangkang. Kumpulan non-partisan ini akan sekurang-kurangnya tidak memberikan undi kepada pembangkang, kalaupun masih kekurangan sebab untuk kembali memberi undi kepada Barisan Nasional.

5. Faktor keempat ialah konsistensi dalam menegakkan pendirian tanpa meminggirkan liuk-lentuk perabadan Melayu. Langkah Datuk Seri Najib mendekatkan kembali peranan negarawan ulung, Tun Dr Mahathir Mohamad, dalam arus politik negara memberi anjakan positif dikalangan rakyat terbanyak. Peminggiran Ketua Pemuda UMNO, Khairy Jamaluddin, dari membarisi kabinet sebagai memenuhi saranan Dr. Mahathir mendapat reaksi pro dan kontra dari pelbagai pihak. Mesej jelas yang ingin disampaikan Najib ialah Dr. Mahathir lebih penting daripada Khairy dalam usaha memulihkan UMNO.

6. Dari pengamatan saya, keempat-empat pendekatan ini (down-to-earth, selalu bermusyawwarah, strategi counter-attack dan tidak flip-flop) sewajarnya diselaraskan di peringkat Bahagian dan Cawangan bagi merencana transformasi yang mapan dan mendasar terhadap UMNO di peringkat akar-umbi. Sebahagian besar pemimpin yang berjawatan Menteri sewajarnya mengubah gerak kerja agar lebih berpijak di bumi nyata dengan tidak meminggir dan menzalimi rakyat, sebaliknya mendahulukan perkhidmatan yang cemerlang kepada rakyat secara keseluruhannya.

UMNO HARI INI - CABARAN DALAMAN DAN HALANGAN LUARAN

7. Kedudukan UMNO yang kembali mendapat sokongan orang-orang Melayu pada hari ini membawa kepada hilangnya keyakinan beberapa pemimpin pembangkang terhadap parti mereka. Disaat UMNO kembali kuat, parti ini sedang menerima “durian runtuh” berupa sokongan gergasi-gergasi dan ayam tambatan PKR yang memilih untuk menyertai UMNO atau sekurang-kurangnya pro-UMNO.

8. Walaubagaimanapun, UMNO seharusnya beringat bahawa “durian runtuh” sememangnya adalah rezeki, tetapi “durian timpa kepala” alamatnya mati. Penerimaan, kemaafan dan pengiktirafan yang diberikan kepada bekas-bekas gergasi seperti Senator Ezam Md. Noor seharusnya direnungi dengan cermat dan jujur. Bahawa pengiktirafan yang sebegini cepat telah membenarkan pujangga Dr. Mahathir, “Melayu Mudah Lupa”.

9. Setelah bertahun-tahun gergasi-gergasi ini mencerca dan memaki-hamun UMNO, kehadiran mereka seolah-olah diterima tanpa prejudis; seolah-olah kita lupa betapa liciknya akal Paul Wolfowitz dan sahabat-sahabatnya. Dalam soal ini, UMNO perlu belajar dari pengalaman menerima orang-orang kuat Semangat 46 yang akhirnya mengocak dominasi kukuh UMNO sebagaimana yang dilakukan oleh Radzi Sheikh Ahmad, Tengku Razaleigh Hamzah serta beberapa yang lain.

10. Dari perspektif luaran, UMNO berhadapan dengan ancaman hilangnya kepercayaan masyarakat bukan Melayu yang cenderung kepada DAP. Harus diingat, peristiwa 13 Mei 1969 berkait rapat dengan sentimen perkauman yang ditiup oleh DAP. Berbezanya tahun 1969 dengan keadaan pada hari ini adalah dengan terlihatnya beberapa kerat orang-orang Melayu mangkuk hayun yang turut mengikut rentak tari DAP.

11. Hatta, PAS yang sekian lama menentang persekongkolan dengan parti kafir pun sudah berputus asa seolah-olah perjuangan Islam ala-PAS selama ini menemui jalan mati. Hari ini, apabila PAS sendiri sudah menjadi “UMNO”, tidak lagi kedengaran tohmahan UMNO anti-hudud, UMNO sekular, UMNO kafir dan seumpamanya. Saya kurang arif apa hukumnya kalau dulu Islam sekarang sudah jadi kafir?

12. Sengat chauvinisme DAP semakin membarah apabila masyarakat non-partisan dikalangan bukan Melayu melihat wujudnya orang-orang Melayu yang menyokong dasar-dasar DAP; hinggakan tafsiran kononnya “Melayu” tidak pernah wujud di muka bumi pun disokong oleh beberapa kerat Melayu yang bodoh sombong dan cerdik jahat.

MASA DEPAN POLITIK ORANG MELAYU

13. Parti-parti politik orang Melayu seharusnya menapis pemimpin jenis ini kerana hakikat kelemahan sistem demokrasi membolehkan seorang pemimpin yang bijaksana akhirnya diturunkan oleh sekumpulan manusia bodoh sombong yang pentingkan diri sendiri. Legasi ketamadunan bangsa Melayu akhirnya akan terhakis jika kuasa terus dibiarkan kepada orang-orang lupa daratan seperi itu. Ketika pemimpin bangsa lain sibuk memperkukuhkan cengkaman pengaruh dan tembok pertahanan bangsa mereka, sebahagian besar pemimpin-pemimpin Melayu yang diberi kuasa terus leka dan senyap sunyi dari bertindakbalas.

14. Kepada semua pemimpin-pemimpin Melayu di dalam semua parti, terimalah serangkap pantun dari saya:

Terdengar kokok ayam bersabung,
Jangan sampai tergadai kampung,
Saf yang retak pohon disambung,
Agar musuh tidak berkunjung.

15. Bahawa tidak ada salahnya untuk kita bermuhasabah mengenangkan Warisan kita tanpa prejudis yang melulu. Sedarlah bahawa bukan semua kebakaran memerlukan Bomba.


WARISAN

[video: http://www.youtube.com/watch?v=WErVkXCwBTg]

Anak kecil main api,
Terbakar hatinya yang sepi,
Air mata darah bercampur keringat,
Bumi dipijak milik orang.

Nenek moyang kaya raya,
Tergadai seluruh harta benda,
Akibat sengketa sesamalah kita,
Cinta lenyap di arus zaman.

Indahnya bumi kita ini,
Warisan berkurun lamanya,
Hasil mengalir ke tangan yang lain,
Peribumi merintih sendiri.

Kita rumpun bangsa Melayu,
Menganut agama yang suci,
Semangat bangsa berlandaskan Islam,
Teras capai kemerdekaan.

Masa depan sungguh kelam,
Kan lenyap peristiwa semalam,
Tertutuplah hati terkunci mati,
Maruah peribadi dah hilang.

Kini kita cuma tinggal kuasa,
Yang akan menentukan bangsa,
Bersatulah hati, bersama berbakti,
Pulih kembali harga diri.

Kita sudah tiada masa,
Bangunlah dengan gagah perkasa,
Janganlah terlalai teruskan usaha,
Melayu kan gagah di nusantara.

qunang: terbakar hati...

Monday, May 10, 2010

SKANDAL PUTRA PALACE: LAMBANG KEBOBROKAN PENGUASA


PENSWASTAAN YANG MENGELIRUKAN

1. Tanggal 1 Januari 2010, pengurusan Hotel Putra Palace di Kangar telah diswastakan selepas sekian lama diuruskan oleh Putra Palace Sdn. Bhd. yang dimiliki sepenuhnya oleh Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri Perlis (PKENPs).

2. Penswastaan yang dilakukan secara runding terus tersebut dilakukan secara tertutup oleh 5 orang daripada Ahli Lembaga Pengarah PKENPs tanpa diketahui oleh pegawai-pegawai kanan PKENPs sendiri. Lima orang tersebut dipengerusikan oleh Datuk Seri Md Isa Sabu (Menteri Besar) dengan dibantu oleh Datuk Seri DiRaja Syed Razlan (Exco Pelaburan) serta beberapa yang lain.

3. Tindakan tergesa-gesa itu membolehkan Prima Bumi Avenue Sdn. Bhd. mengambil alih pengurusan hotel tersebut tanpa bayaran deposit yang sewajarnya; sebaliknya hanya bersandarkan perjanjian penyewaan berjumlah RM40,000 sebulan untuk dibayar kepada PKENPs. Ketika urusan pengambilalihan ini berjalan, Prima Bumi Avenue dikhabarkan bukan hanya belum mempunyai lesen untuk menjalankan perniagaan hospitality malah hadir bersama kedudukan kewangan dan reputasi yang amat genting.

4. Kakitangan pengurusan Hotel Putra Palace langsung tidak dimaklumkan sehinggalah Prima Bumi Avenue masuk sebagai tuan baru ke hotel tersebut. Pihak PKENPs ketika itu berjanji bahawa segalanya akan kekal seperti biasa dengan jaminan tidak ada risiko pemberhentian kerja dikalangan kakitangan hotel.

5. Namun begitu, pada awal bulan April 2010, notis satu jam diberikan kepada lebih kurang 25% dari keseluruhan kakitangan hotel tersebut untuk hadir ke suatu perjumpaan yang akhirnya memaklumkan kepada mereka bahawa mereka diberhentikan kerja berkuatkuasa serta merta. Ini bermakna mereka tidak lagi perlu hadir keesokan harinya.

6. Janji diberikan bahawa mereka akan dibayar gaji penuh untuk bulan April dan pampasan pemberhentian kerja akan dibayar pada 7 Mei 2010.

7. Paling menyedihkan, tidak ada ucapan “terima kasih” dari PKENPs sebagai menghargai kudrat para pekerja yang telah sekian lama menabur bakti menjaga imej Putra Palace dan negeri Perlis. Jelaslah terpampang bahawa pengamal sistem kapitalisme yang bertuhankan kekayaan duniawi telah menutup pintu hati perut manusia untuk memiliki perasaan belas kasihan terhadap keluarga dan anak-anak pekerja yang dibuang secara sembrono setelah kudrat dan sumbangan mereka mengangkat reputasi Hotel Putra Palace langsung tidak dihargai.

8. Bagi pekerja-pekerja yang berkhidmat lebih 5 tahun, Akta Pekerja 1955 menggariskan notis pemberhentian kerja selama 8 minggu dengan bayaran pampasan perlu dijelaskan dalam tempoh tidak lebih 7 hari bekerja.



KECELARUAN YANG TERCELA

9. Punca kecelaruan yang timbul adalah berakar dari persoalan kenapa pelan penswastaan ini tidak dilakukan melalui sistem tender terbuka? Dan kenapa segala-galanya perlu dilakukan dengan tergesa-gesa?

10. Bukan pegawai-pegawai dan kakitangan PKENPs yang patut dicurigai dalam komplot penindasan dan penipuan yang didalangi PKENPs dan Prima Bumi, tetapi pembesar-pembesar yang berkuasa di dalamnya.

11. Setelah segala kemudahan dan jalan pintas dianugerahkan kepada Prima Bumi Avenue yang berpusat di Kuala Lumpur, mereka membuang pula orang-orang tempatan yang sedang cari makan di situ dalam keadaan mereka tidak mampu untuk membayar pampasan. Maka, terdapat tangan-tangan sakti yang dilaporkan berkuasa veto dan kebal dari gari Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) telah membuat arahan supaya pihak PKENPs mengeluarkan dana menjangkau RM500,000 untuk tujuan bayaran pampasan kepada kakitangan yang dibuang.

12. Pengambilalihan Hotel Putra Palace secara hanky-panky oleh Prima Bumi Avenue tidak berdasarkan kepada konsep bail-out (beli semua) yang memungkinkan bebanan kos yang besar terpaksa ditanggung oleh syarikat tersebut untuk membayar harga tanah, bangunan, kelengkapan dan sistem yang sedia ada di hotel itu.

SIAPA PRIMA BUMI AVENUE?

13. Prima Bumi Avenue merupakan sebuah syarikat yang didokong oleh sekumpulan individu yang telah gagal menguruskan Pedu Lake Resort sehingga ditutup, disamping menguruskan resort ‘hidup segan, mati tak mahu’ di Kampung Tok Senik, Pulau Langkawi.

14. Pengambilalihan pengurusan Hotel Putra Palace berkemungkinan besar bakal membuka pintu kepada saudagar-saudagar Cina untuk terlibat secara aktif dalam monopoli industry perhotelan di Perlis melalui Pengarah Pemasarannya, Ken Kok, dan Pengarah Komunikasi, Christopher Tan. Perhatian serius tentang pengagihan kontrak pembekalan bahan mentah seharusnya diteliti dari segenap sudut termasuk pembekalan ais kiub, sayur, ayam dan bahan-bahan mentah lainnya.

15. Laman web Prima Bumi Avenue pula ada menggariskan 5 prinsip-prinsip asas syarikat yang kesemuanya tidak mereka hayati.



16. Adalah suatu fakta yang signifikan bagi mengenali latar belakang kehadiran syarikat ini di Perlis bahawa syarikat induk kepada Prima Bumi Avenue Sdn Bhd iaitu Prima Bumi Group telah mengeluarkan sebuah buku “membodek” Tuanku Raja Perlis setebal 282 halaman bertajuk “The King, The Man” pada hujung tahun 2006 dimana pelancarannya dibuat di Mandarin Oriental Kuala Lumpur.

17. Jika disoroti laman web Prima Bumi, jelaslah bahawa syarikat ini merupakan lambang kejayaan pembodek dimana Pengarah Urusannya, Tan Sri Dato’ Hj M Ariffin Yusuf, begitu bangga mendabik dada bahawa “…he (Tan Sri Ariffin) was neither a doctor nor a pharmacist. Yet, he was able to assure the then Director of the Kuala Lumpur Hospital that the product he was detailing was superior to the existing product being used at the hospital. When the result of the tender was out, PRIMABUMI had managed to secure the contract.”

18. Benarlah kata orang, kejayaan dalam bidang perniagaan bukanlah terletak pada apa yang kita ketahui, tetapi siapa yang kita kenali.

qunang: sedang menutup pancaindera...

PESTA HARI JADI TUAN SAUDAGAR


Alkisah, seorang sahabat pulang dari Kuala Lumpur untuk menghadiri sebuah parti hari jadi di sebuah hotel paling terkemuka di Kangar. Sahabat ini menerima jemputan dari birthday man itu sendiri yang merupakan seorang saudagar kaya-raya yang membolehkannya membelanjakan jutaan ringgit untuk sambutan hari jadi diri sendiri.

Maka tidak hairanlah, perjalanan sahabat ini ke Kangar disambut dengan deretan lampu-lampu indah yang bergemerlapan dengan sebahagiannya melilit dan menjurai dari pohon-pohon sena di pinggiran jalan. Terdengar dentuman bunga api di kesayupan yang memercik cahaya berwarna-warni dengan tiada hentinya. Perjalanan ini juga diselang-seli dengan kain rentang ucapan selamat hari jadi dengan doa semoga Allah s.w.t memanjangkan usia saudagar itu. Terdetik dihatinya, “ajal dan maut di tangan tuhan”.





Ketika meneruskan perjalanan, tergambar di kotak fikiran sahabat ini betapa meriahnya sambutan hari jadi itu yang tentu sekali akan dihiasi pula dengan pesta tari menari ala poco-poco yang disertai oleh ponggong-ponggong bulat guna menjadi santapan berahi saudagar kaya sahabatnya itu. Untuk berdiri sama tinggi dengan sang saudagar, sahabat ini singgah di 7 Eleven yang berhampiran dengan hotel terkemuka itu untuk membeli sekotak curut murah perisa strawberi.

Sebaik turun dari keretanya, sahabat ini dikerumuni oleh anak-anak kecil berhingus yang tidak berlampin dengan najis yang membusuk berkeping-keping di lelehan paha. Anak-anak ini menjerit kepadanya, “Susu!”, “Roti!” dan “Slurpee!”. Lantas dia insaf dan mematikan hajatnya untuk mencurut di parti itu nanti. Memadai dengan segenggam rokok daun dan tembakau jawa yang menjadi bekalan perjalanan dari Kuala Lumpur.

Setibanya di hotel besar yang tersergam itu, sahabat ini sudah 5 minit terlewat. Sahabat ini berjalan dengan tergesa-gesa sambil menyusun langkah dengan berhati-hati di celah-celah kerdipan lampu hiasan berwarna-warni yang ditabur diatas lantai. Indah dan cantik sekali tema parti hari jadi ini.

Sebaik sahaja ditunjukkan tempat duduknya, sahabat ini terpegun melihat hasil kreatif bertemakan warna merah yang begitu cantik di meja makannya berupa alas meja yang diperbuat dari kepingan wang 10 ringgit. Bunga-bunga hiasan pula dihias dengan kombinasi warna hijau, biru dan ungu dari duit 5, 50 dan 100 ringgit. Pinggan dan sudu pula adalah hasil kerja seni yang maha halus diperbuat daripada sususan syiling-syiling matawang pelbagai negara.

Dalam terpesona itu, sahabat ini tercengang kerana baru dia tersedar bahawa hanya dia seorang sahaja yang hadir dari seribu kerusi banquet yang tersedia.

Seminit kemudian, ternampaklah kelibat sahabatnya sang saudagar kaya yang menjadi birthday man pada hari itu berjalan menuju ke meja kek hari jadi. Sahabat ini pun terus menyanyikan lagu,
“happy birthday to you,
happy birthday to you,
happy birthday to you Saudagar,
happy birthday to you”.
Selepas kek dipotong, sahabat ini dan saudagar kaya itupun bertepuk tangan. Mereka berdua pura-pura tersenyum gembira sambil menjamah kek.


Saudagar kaya memulakan bicara seiras jin Aladdin keluar dari teko, “wahai sahabatku, kerna engkau seorang sahaja yang hadir pada malam ini, apa yang kamu mahu minta daripadaku di hari jadiku ini akan aku tunaikan?”. Sahabat ini menjawab, “hanya satu pintaku wahai saudagar kaya, aku memohon engkau belikan susu, roti dan Slurpee untuk anak-anak hingusan yang tidak berlampin di tepi 7 Eleven. Jika engkau punya kemampuan lagi, belikanlah ubat hingus untuk mereka bersama sebungkus lampin agar mereka merasa secebis keselesaan hidup”.

Saudagar terdiam lalu bangun dan berjalan turun menuju ke keretanya ketika lampu-lampu perhiasan sedang dirungkai menandakan tamatnya majlis hari jadi itu. Wang-wang kertas 10 ringgit yang dilekat sebagai alas meja dicarik-carik bagi membolehkan meja dilipat untuk disimpan semula.

Sehingga kini, sahabat ini tidak tahu sama ada permintaannya akan ditunaikan oleh saudagar kaya itu.

Terkenang dia tentang PEMBAZIRAN, KERIAKAN dan PENINDASAN oleh golongan kaya dan bangsawan yang dilihat sepanjang perjalanannya ke majlis hari jadi yang berakhir sebaik sahaja kek dipotong pada hari itu.

Banyak wang yang terbazir. Keriakan adalah kehinaan dan penindasan lambang kezaliman!

qunang: aku ternampak ada manusia menyembah manusia selepas mereka menyembah Allah s.w.t?